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tc Média
La gestion des ressources humaines en entreprise

Collégial et universitaire

La gestion des ressources humaines en entreprise Nouveauté

Le manuel comprend la version numérique - 3 ans

Auteurs : Suzie Marquis, Sophie Lamarche, Mélanie Hamel

Manuel imprimé

ISBN13 : 9782765079040
Prix : 70,95 $

Accès à la version numérique du manuel via la plateforme i+ Interactif - 3 ans

ISBN13 : 9782765079033
Prix : 56,95 $

Accès au matériel complémentaire seulement (n’inclut pas la version numérique du manuel) via la plateforme i+ Interactif - 6 mois

ISBN13 : 9782765076360
Prix : 21,95 $

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Présentation

Un ouvrage qui suit le parcours réel d’un employé des ressources humaines

 

Cet ouvrage original est axé à la fois sur l’aspect concret de la gestion des ressources humaines et sur les besoins de formation des étudiants inscrits à des cours de programmes techniques. Il propose une pédagogie active grâce à son approche pratique et dynamique. Sa mise en page novatrice facilite la lecture et simplifie l’apprentissage.

 

Chaque chapitre du manuel propose:

 

  • des questions ponctuelles pour vérifier la compréhension
  • de courts exercices pour pratiquer
  • des mises en situation concrètes pour appliquer la matière
  • des rubriques en lien avec le travail actuel en ressources humaines
  • un accès instantané à des vidéos au moyen des marqueurs de l’application i+ Réalité augmentée.

 

 

Cet ouvrage est l’outil parfait pour préparer le futur technicien aux tâches dont il aura la responsabilité en entreprise!

 

D’abondantes ressources numériques très utiles sont offertes sur la plateforme i+ Interactif pour accompagner l’étudiant dans son apprentissage.


Table des matières

Chapitre 1 LES RÔLES ET LES RESPONSABILITÉS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES

1.1 Un bref historique de la gestion des ressources humaines

1.2 La GRH, une activité partagée

1.3 L’influence de l’environnement sur la gestion des ressources humaines

 

Chapitre 2 LA PLANIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES

2.1 L’analyse de poste

2.2 La description de poste

2.3 Le profil de compétences

2.4 La prévision de la main-d’oeuvre

 

Chapitre 3 LE RECRUTEMENT

3.1 Le processus de recrutement

3.2 Les stratégies de recrutement

3.3 L’affichage de poste

3.4 L’évaluation du processus de recrutement

 

Chapitre 4 LA SÉLECTION

4.1 Le processus de sélection

4.2 La présélection

4.3 L’entrevue

4.4 Les tests et les vérifications pré-emploi

4.5 Le choix du candidat et l’offre d’emploi

 

Chapitre 5 L’ACCUEIL ET L’INTÉGRATION

5.1 Le processus d’accueil et d’intégration

5.2 La préparation de l’arrivée des recrues

5.3 La première journée

5.4 La première semaine

5.5 La période de probation

5.6 La première année

 

Chapitre 6 LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

6.1 La gestion du développement des compétences

6.2 La planification

6.3 L’organisation

6.4 La direction

6.5 Le contrôle

 

Chapitre 7 L’IMPLANTATION DE PRATIQUES STRATÉGIQUES EN RESSOURCES HUMAINES

7.1 Les attentes des employés

7.2 L’identité de l’entreprise

7.3 L’organisation du travail

7.4 La gestion des employés

 

Chapitre 8 LA GESTION DE LA PERFORMANCE

8.1 Le processus d’évaluation de la performance

8.2 Les méthodes d’évaluation de la performance

8.3 Les évaluateurs et l’analyse des résultats

8.4 L’entrevue d’évaluation

 

Chapitre 9 LA RÉMUNÉRATION

9.1 Les enjeux de la rémunération

9.2 Les composantes de la rémunération globale

9.3 La stratégie salariale

9.4 Les échelles salariales

9.5 Les principes d’équité

 

Chapitre 10 LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL

10.1 La santé et le mieux-être au travail

10.2 La sécurité au travail

 

Chapitre 11 LES CONFLITS, LA DISCIPLINE ET LA FIN D’EMPLOI

11.1 Les conflits et les comportements nuisibles

11.2 La discipline

11.3 La fin d’emploi